Gondolatok a 100/2021. (II. 27.) Kormány rendeletről

Egyéb
A Kontakt Alapítványnál mindig figyeltük a törvényi változásokat melyek a foglalkoztatással vagy rokon területekkel álltak kapcsolatban, így július 8. án kis csoportmunka keretein belül kezdtük el értelmezni a 100/2021. (II. 27.) Korm. rendeletet A rendeletben a különböző szolgáltatásokról és az azokra jogosult szervezetekről esik szó, valamint, hogy hogyan fog ez a jövőben átstruktúrálódni. Amit mi szakmailag igazán hiányoltunk, a minket érintő szolgáltatások definíciói. Ezekre stábunk kidoglozott egy-egy, az általunk használt elmélet és gyakorlati ismereteinken alapuló meghatározást. Ezek a megfoglamazások inkább ajánlás jellegűek, mint sem hivatalosak, így ezeket a mi definícióinknak hívnánk. Íme: Egyéni tanácsadás: Olyan egyénre szabott együttműködési folyamat, melyet a tanácskérő vállalt és egyéni igényeihez igazodva történik. A problémamegoldó folyamat személyes találkozásokon keresztül interakciók segítségével történik. A tanácsadási folyamat a közösen megfogalmazott lehetőségek közötti választással zárul. Csoportos tanácsadás: Olyan tanácsadási…
Read More

Munkatársat keresünk!

Egyéb
Projektvezető munkatársat keresünk  Feladatok: GINOP 5.1.5-16 projekt vezetése TOP 5.1.2-15 projekt koordinálása Kapcsolattartás járási foglalkozási osztályokkal és partnerekkel A projektmunkatársak munkájának irányítása, koordinálása, ellenőrzése Jelentések, tájékoztatók készítése és prezentálása Elvárások: Legalább 5 év projektvezetés területén szerzett tapasztalat - 30/2000. (IX. 15.) GM rendelet 1. sz. mellékletében meghatározott végzettségek valamelyike (befejezett tanulmányok) jó kapcsolatteremtő készség, csapatmunkában való részvétel gyakorlat 10-20 fős csoportok irányításában eligazodás az egészségügyi, oktatási, szociális és foglalkoztatási rendszerben erős felhasználói szintű számítógépes ismeretek (Windows / Office / internet) jogosítvány, saját személygépkocsi Szükséges kompetenciák: jó kommunikációs, tárgyalási és szervezőkészség jó problémamegoldó képesség önálló, pontos, felelősségteljes munkavégzés terhelhetőség, stressz-tűrő képesség megbízhatóság Munkaszerződés ideje: 2018.04.01-től 2020.08.31-ig, határozott idejű teljes munkaidő Munkavégzés helye: Nógrád megye Fényképes önéletrajzokat (fizetési igény megjelölésével) a kontakt@kontaktalapitvany.org e-mail címre várjuk. Nyomtatható változat ide kattintva.
Read More

Együtt a munkavállalásért – Nógrád Megyében

Egyéb
Együtt a munkavállalásért - Nógrád Megyében Megkezdjük a GINOP 5.1.5-16 projekt megvalósítását  A Kontakt Alapítvány 2017 őszén kezdi meg a "GINOP 5.1.5-16 Nem állami szervezetek munkaerőpiaci szolgáltatásainak támogatása" nevű projektek megvalósítását Nógrád megyében. A projektek célja, hogy a regisztrált álláskereső, szolgáltatást vagy közvetítést kérő, valamint inaktív személyek megfelelő felkészítést kapjanak a munkaerőpiacra történő visszatérést megelőzően, valamint eredményesek legyenek az álláskeresésben és az új munkahely megtartásában is. Az Európai Uniós forrásból valamint a Magyar Állam által finanszírozott programok a megyei kormányhivatalokkal szoros együttműködésben valósulnak meg annak érdekében, hogy személyre szabott szolgáltatásokat biztosítsanak a hátrányos helyzetű, munka nélkül lévő személyek számára. A megyében a terület munkaerőpiaci helyzetének és az álláskeresők igényeinek megfelelő szolgáltatási palettából választhatók ki az ügyfelek számára szükséges szolgáltatások.
Read More

Meghívó – Kontakt Alapítvány kuratóriumi ülésére

Egyéb
Meghívó Kontakt Alapítvány kuratóriumi ülésére     Időpont:                     2017. október 16., 10.00 Helyszín:                    1032 Budapest, Ágoston u. 10. fsz.   Napirend: A Kontakt Alapítvány éves munkabeszámolója Felügyelő Bizottság beszámolója A Kontakt Alapítvány új Szervezeti és Működési Szabályzatának megvitatása Egyebek   Budapest, 2017. október 5.   Gódor András kuratóriumi elnök
Read More

Ifjúság Garancia Program (VEKOP-8.2.1.) Cegléden

Egyéb
Cegléden 2017 májusában indult el mentori és tanácsadó szolgáltatásunk a VEKOP-8.2.1. - Ifjúság Garancia Program keretén belül. Az ügyfeleket a Ceglédi Foglalkoztatási Osztály irányítja alapítványunk munkatársaihoz, akiknél munka-, pálya-, vagy álláskeresési tanácsadást kapnak. Minden ügyfél részére mentori szolgáltatási is kérhető. A tanácsadások alatt a programrésztvevővel az aktuális igényeit tisztázzuk és a továbblépéshez keresünk alternatívákat, míg a mentorálás alatt ügyfeleink a munkahelyükhöz kapcsolódó hétköznapi problémák megoldásában kapnak segítséget. Több esetben a mentor a munkahelyén keresi fel az ügyfelet és előfordult az is, hogy a munkáltatóval is fontos volt a segítő beszélgetés, hogy a munkakapcsolat pozitív irányba fejlődjön. A programban fiatal álláskeresők vehetnek részt (25 év alattiak) ellenben nem kitétel, hogy pályakezdő legyen. A célcsoportra jellemző leggyakoribb problémák a munkatapasztalat, vagy megfelelő képzettség hiánya. Érdekes módon kifejezetten alacsony a munkahelyi beilleszkedéssel kapcsolatos…
Read More

A pénz önmagában nem elég a munkaerő megtartásához – sikeres volt a II. Dél-dunántúli humán konferencia a kamarában – pbkik.hu

Egyéb
Kiürült a munkaerőpiac, kevés a munkavállaló, a jó szakember a régióban, a vállalkozásvezetők és a HR szakemberek az új munkatársak toborzása helyett a már meglévők megtartására fókuszálnak. De miként, milyen eszközökkel lehet a cégeknél tartani a dolgozókat? – ezt a kérdést járták körbe előadásokkal, jó példákkal, felmérések tapasztalataival, szekcióülésekkel és kerekasztal-beszélgetésekkel a régió humánerőforrás-szakemberei, cégvezetői, meghatározó gazdasági szereplői a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara Humán Klubja által szervezett II. Dél-dunántúli humán konferencián április 11-én. A rendezvény társszervezője az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. volt. A földrészek közötti jövedelmi és vagyoni viszonyok polarizálódásának eredményeként megindult a munkaerő áramlása, emellett az elöregedő társadalmaknak is szükségük van új munkaerőre. A digitalizáció, a robottechnika fejlődése is átrendezi a munkaerő piacot, a globális hatások a Dél-Dunántúlon is éreztetik hatásukat – mondta köszöntőjében dr. Síkfői Tamás, a…
Read More
Munkaerő megtartás a gyakorlatban

Munkaerő megtartás a gyakorlatban

Egyéb
A munkaerő-megtartás és a munkavállalók megfelelő motiválása fontos kérdéssé vált szinte minden cégnél. A munkaerő értékké válik. Sok vezető teszi fel magának a kérdést, hogyan, milyen eszközökkel tudja megakadályozni, hogy a céget, a munkafolyamatokat ismerő munkatársa útilaput kössön a talpára (Y generációsok esetében „leléceljen”). Az Európai Unió által támogatott GINOP-5.3.1-es „Felvállal” című projektben mi 2014 óta kutatjuk ennek a lehetséges megoldásait. A megvalósító Felvállal konzorcium három, a maga területén meghatározó szereppel bíró partnerből állt össze: IFKA Nonprofit Kft., Kontakt Alapítvány, Mapi Zrt. A pályázat keretében térítésmentesen nyújtottunk kis- és közepes vállalatoknak szóló elemzéseket a rugalmas foglalkoztatás elterjesztésére, a kisgyermeket nevelő nők foglalkoztatásának növelésére, valamint a munkavállalók és a munkáltatói alkalmazkodóképességének növelése érdekében. Összesen 120 cég sikeres átvilágítását teljesítettük. A rugalmas foglalkoztatás, a részmunkaidő, távmunka, kötetlen munkarend, csúsztatható munkavégzés vonzó sokak…
Read More
Szervezeti sikeresség és a jövő HR kihívásai – Kutatási riport (http://managementinnovators.org)

Szervezeti sikeresség és a jövő HR kihívásai – Kutatási riport (http://managementinnovators.org)

Egyéb
A Menedzsment Innovátorok Társasága a Szent István Egyetem Menedzsment és HR Kutató Központjával karöltve, továbbá az SAP Hungary és az Investors in People Hungary partnerségében egy egyedülállóan új, országos kutatást indított útjára. A kutatás célja az volt, hogy felmérje a magyarországi vállalatok működési kultúrájának jellegzetességeit, illetve pontos képet adjon arról, hogy az alkalmazott szervezeti illetve HR gyakorlatok és folyamatok mennyiben segítik elő a cégek eredményes és versenyképes működését. A felmérésben részt vevő 226 szakember válaszai alapján azt is megtudhattuk, hogy mely területek jelentették a legnagyobb kihívásokat a HR szakemberek számára 2015-ben és milyen fő fókuszterületek kötik majd le a figyelmüket 2016-ban. Letöltés forrás: http://managementinnovators.org
Read More

Legjobb Szolgáltató Társadalmi Vállalkozás – OFA.HU

Egyéb
2016-ban a Hozzáadott Helyi Érték Díj zsűrije a legjobb szolgáltató társadalmi vállalkozás kategóriában a Kontakt Alapítványt díjazta. Mivel foglalkozik a Kontakt Alapítvány? A Kontakt Alapítvány fő célkitűzése a gazdasági fejlődéshez kapcsolódó új életminőségek kialakításának támogatása. Az Alapítvány létrehozója és fenntartója a Toldi Ház társadalmi vállalkozásnak. A Toldi Házat (www.toldihaz.hu; https://www.facebook.com/toldihaz/?fref=ts) 2014-ben nyitottuk meg több Cserhát-vidéki önkormányzat együttműködésével Alsótoldon. Egy korábbi TÁMOP projekt keretében újult meg teljes körűen és kapott új funkciót a mesés szépségű Nógrád megyei község egykori általános iskolájának épülete. Az ingatlanban egy hiánypótló, speciális szolgáltatásokat nyújtó, 24 fős vendégházat alakítottunk ki. A ház társadalmi küldetése  többrétű: foglalkoztatóként megjelenni egy nagyon hátrányos helyzetű térségben, pihenéshez segíteni a sajátos nevelési igényű gyermekeket nevelő családokat, minőségi idő biztosítása családok, gyermekek, baráti körök, kisebb közösségek és céges munkavállalók számára. A Házban tematikus…
Read More
4 kulcs az Y-generációhoz – túl a csocsóasztalon – (hrportal.hu)

4 kulcs az Y-generációhoz – túl a csocsóasztalon – (hrportal.hu)

Egyéb
15 éve, hogy Y generációsokkal dolgozom. Az elmúlt pár évben azt tapasztalom, hogy egy döbbenetes méretű lufi fújódik az egész generáció köré. Tréningek, workshopok milliói, hogy kell minket kezelni. Mivel etessenek. Iroda designerek pakolják tele csocsóasztallal a tereinket, ergonómusok tervezik a színes labdákkal felszerelt tárgyalókat. Mintha lenne ennek bármi köze ahhoz, hogyan kell megtartani egy Y generációst. Egy dologról azonban hajlamosak megfeledkezni. Összes ügyfelünk ugyanarra panaszkodik. És nem, nem a céges csocsóasztal hiányzik nekik a legjobban. Hanem a felelősség a nyakukba. És ez nem a HR, nem a testreszabott iroda designer, nem a szervezeti tanácsadó dolga, hanem a szakmai vezetőé. Ő a kulcs. Igen, a most következő pontok általánosítások. Mint ahogy minden, ami egy generáció jellemzőit foglalja össze. És a négy pont közül is egy világlik ki legélesebben: a felelősség.…
Read More